« Il n’y a pas de secrets pour réussir. C’est le résultat de la préparation, du travail acharné et de l’apprentissage des échecs. »

L’apprentissage est sans aucun doute un élément clé de succès.

Nous savons tous qu’il existe différents styles d’apprentissage, mais l’une des meilleures manières est à travers l’implication. C’est pourquoi nous maintenons à jour la rubrique «Articles et Études de cas» sur les bonnes pratiques en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles afin de vous fournir des informations, des retours d’expériences et des conseils des experts du secteur.

TITRE : How Agile built success at Your Homes Newcastle

CONTENU : Cette étude de cas d’Agile Business Consortium explique pourquoi et comment YHN, organisme responsable de la gestion des logements sociaux au nom de la ville de Newcastle, a décidé d’adopter AgilePM. Le directeur nous explique qu’AgilePM a eu un réel impact positif et a aidé l’entreprise à répondre aux besoins d’un environnement en constante évolution, où le changement est la norme ainsi que les nouveaux défis.

À PROPOS DE L’AUTEUR : Geof Ellingham, Directeur de Agile Business Consortium, était jusque début 2017, responsable de la stratégie et de la livraison IT à YHN.

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