Quelle est votre fonction actuelle, quelles sont vos missions ?

Je travaille au sein de la Société Générale, je suis directeur de projet depuis 3 ans à la direction de la Banque de Détail en France. Auparavant j’occupais un poste qui consistait à développer et instaurer une communauté du management de projet, au niveau du groupe Société Générale. A cette occasion nous avons mis en place des parcours de certification pour nos collaborateurs en France et à l’international, notamment PMP® et ACP® et c’est comme cela que j’ai intégré le PMI.

La Société Générale est l’une des premières grosses entreprises partenaires du PMI, du fait de son nombre de collaborateurs certifiés (+600). Mon rôle était donc de conceptualiser et mettre en place les parcours de professionnalisation sur 3 niveaux :

• chef de projet junior
• manager de projet avec des parcours certifiants
• directeur de projet

Nous animions également toute la filière du management de projet au travers de conférences à thème et j’étais en charge de l’animation de ce que l’on appelle des “Project Bars” ou “PM coffee”. Pour lancer une nouvelle discussion ou une nouvelle conférence, nous lancions un sujet, par exemple “Le cloud dans la gestion de projet, qu’est-ce que cela vous évoque ?” et pendant une heure et demi nous discutions avec tous profils confondus. Nous avions donc des échanges interactifs sur des thématiques et retours d’expérience, qui nous permettaient de remonter depuis le terrain certaines problématiques ou besoins. C’est comme cela que nous sommes venus à mettre en place des parcours de formation et des ateliers de travail au niveau du groupe. L’initiative a démarré en présentiel et suite à son succès à l’international, nous avons réalisé des “blended project bars” à la fois en présentiel et en distanciel, simultanément.

Comment êtes-vous arrivée à effectuer une carrière en gestion de projet ?

A l’origine j’ai une maîtrise de chimie mais dû au contexte économique de l’époque et à l’arrivée de l’euro, j’ai été recrutée dans le secteur bancaire, en tant qu’analyste programmeur. En ces temps, les sociétés de services recherchaient des profils scientifiques puisqu’il n’y avait pas assez d’informaticiens disponibles. Quelques années plus tard, je rentrais dans le monde du projet, en tant que chef de projet MOA. J’ai beaucoup appris grâce aux sociétés de services, pour lesquelles j’ai travaillé pendant une dizaine d’années. Elles m’ont permis d’acquérir une connaissance très diversifiée, de voir beaucoup de clients, de façons de travailler et d’adaptabilité.

En 2007 j’ai répondu à une offre du Crédit du Nord pour un poste de PMO de programme. Durant ces 5 ans, j’ai vraiment commencé à développer mon expertise en PMO programme et direction de projet. Par la suite j’ai intégré la Société Générale.

En 2016 nous avons organisé des évènements en partenariat avec le PMI et Microsoft, où j’ai rencontré un membre du PMI qui souhaitait organiser un forum national à Paris. Il cherchait à monter une équipe pour mettre en place le projet, dont un adjoint et j’ai accepté de relever le défi. J’ai d’ailleurs été en charge de la deuxième édition en 2017 et un an après je suis rentrée au conseil d’administration du PMI chapitre France, avec pour mission le sponsoring et les projets nationaux. J’ai été élue présidente du PMI France l’année dernière et réélue cette année. Je suis la deuxième femme en France, élue présidente d’un chapitre et la première au niveau national.

D’où vous est venue l’idée de lancer l’initiative Women by PMI-France ?

On se rend compte à travers les statistiques du PMI France, que seulement 25% des personnes interrogées sont des femmes (20% au niveau mondial). Nous avons vu ici l’opportunité de créer le projet Women by PMI et notre volonté s’est confirmée suite à des discussions très intéressantes avec nos entreprises partenaires.

D’ailleurs l’idée est venue d’une de nos bénévoles travaillant au sein du groupe Schlumberger. Au regard des chiffres et de son expérience, elle a eu l’idée de créer une communauté de femmes au PMI, comme celle de chez Schlumberger afin de sensibiliser ses collaboratrices à la gestion de projet, aux formations et certifications PMP.

Selon vous, pourquoi ces chiffres sont aussi bas ?

La gestion de projet, à tort, est souvent associée à l’IT puisque les offres d’emploi en tant que chef de projet sont souvent liées aux services informatiques, qui de nos jours, est un milieu plus masculin que féminin. Seulement le monde de la gestion de projet ne se réduit pas à l’informatique et englobe un large éventail de secteurs tout aussi féminins que masculins. Le projet Women by PMI est justement l’occasion, pour nous, de propager l’information et de montrer que la gestion de projet n’est pas uniquement liée au système d’information et à l’IT. Il y a tout autant besoin de management de projet dans une direction métier, dans l’immobilier, le marketing, la finance,…

Suite à une animation, j’ai eu l’occasion d’échanger avec une jeune femme qui avait l’impression de ne pas être concernée par la gestion de projet dans son quotidien puisqu’elle a le rôle de Product Owner. En réalité, c’est tout l’inverse, le Product Owner fait partie intégrante du projet. Nous souhaitons donc revenir sur la définition du management de projet pour clarifier la discipline et tout ce qu’elle englobe. Je pense qu’il y a beaucoup plus de femmes qui font de la gestion de projet au quotidien mais qui n’en ont pas forcément conscience, ou simplement parce qu’elles pensent que la gestion de projet est réservée au chef de projet. En informant les professionnels, hommes et femmes, et en définissant clairement la gestion de projet,  nous pourrions facilement augmenter ces statistiques.

Pouvez-vous nous décrire les tenants et les aboutissants du projet? 

A travers cette initiative, nous souhaitons :

• Développer et professionnaliser certaines entreprises qui à ce jour n’ont pas la connaissance du PMI et de ce qu’il peut apporter au niveau corporate.
• Vulgariser ce qu’est le management de projet, les métiers que cela englobe, afin de faciliter la compréhension et la reconnaissance des professionnels.
• Inspirer des milliers de femmes issues de la gestion de projet dans leur quotidien.
• Accroître la communauté PMI, autant au niveau des professionnels que des entreprises partenaires, qui d’ailleurs je tiens à le préciser sont absolument hétérogènes, de tous profils et secteurs.

Quels sont les retours du projet jusqu’à présent ? 

Le programme n’est pas uniquement réservé aux femmes, par ce biais notre objectif est également de propager davantage toute cette professionnalisation, au travers de certifications, de parcours de formation et également de mentorat.

Nous organisons beaucoup d’initiatives, du networking, des PM coffee pour permettre justement aux femmes de créer, développer leur propre réseau, soit avec les entreprises partenaires, soit entre elles. Nous avons déjà réalisé un évènement en novembre 2019, en partenariat avec Schlumberger pour le lancement de l’initiative, ainsi que deux networking à thème avant le confinement, qui ont tous connu un grand succès. Malheureusement toutes nos initiatives depuis février ont été annulées.

Nous souhaiterions organiser à la rentrée, si le contexte nous le permet, un nouvel évènement networking, orienté autour des femmes dans le monde du management de projet, un PM coffe et des webinaires.

Comment faire pour rejoindre l’initiative ?

Tout dépend, vous pouvez :

• Intégrer l’équipe projet : nous recherchons actuellement une assistance PMO mais il est possible d’intégrer différentes équipes, dont celle en charge du projet mentorat ou des toastmasters, l’équipe communication, événementiel (organisation de webinaire, conférence et PM coffee), système d’information (refonte du site internet, incluant une page dédiée à l’initiative).
• Intégrer l’initiative en tant qu’adhérente : vous pouvez vous inscrire aux événements en ligne dès qu’il y en aura et participer aux évènements présentiels.

La crise COVID-19 a ralenti le développement de l’initiative mais dès que la situation nous le permettra, nous comptons bien reprendre activement nos démarches. Nous aimerions accueillir de nouveaux bénévoles pour nous accompagner et participer activement au développement de Women by PMI. Ce projet est une vraie plus-value, bénéfique non seulement pour les femmes mais pour toute la communauté du management de projet et pour toutes les personnes qui font de la gestion de projet pensant ne pas en faire. Nous souhaitons soutenir les professionnels dans leur développement, notamment au travers du projet mentorat. En effet, être et se sentir accompagné(e) par un mentor senior de la gestion de projet constitue un réel avantage.

Ce qui est extraordinaire avec cette initiative c’est la rencontre et le mélange de toutes ces femmes qui partagent des expériences et compétences variées, qu’elles soient adhérentes ou non, bénévoles ou non, il y a une richesse énorme qui se dégage de par la diversité de la communauté aussi interculturelle qu’elle soit.

A toutes les femmes de la communauté, je vous lance un appel car vous êtes les bienvenues !

Fabiola Maisonnier Chef de projet PMI France,

Olivia Le Jeune Présidente PMI France,

François Delignette Sponsor de l’initiative

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