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Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en gestion agile de projets avec déjà plus de 100 000 certifiés.
Le cadre de référence AgilePM Foundation a récemment vu le jour en français, suite à son succès en France et dans le monde entier !
Son succès s’explique facilement. AgilePM® offre une méthodologie flexible, pratique et reproductible qui trouve un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour une bonne gestion de projet tout en bénéficiant de la collaboration, de la transparence et de l'itération fournis par Agile.
Thomas Edison disait : "Il y a moyen de le faire mieux, trouvez-le" avec la formation Agile PM Foundation & Practitoner de QRP.
Agile Project Management® est une approche innovante de gestion de projets, qui aide les professionnels à travailler efficacement ensemble afin d’atteindre les objectifs. Ce nouveau guide procure l’habileté de livrer des projets Agile dans les entreprises qui requièrent standards, rigueur et visibilité de leur gestion de projets tout en permettant un rythme rapide, une gestion des changements efficace et une plus grande autonomie.
Pourquoi choisir AgilePM® ?
- C’est une approche testée et éprouvée en entreprise
- C’est une solution répondant au cycle de vie complet du projet
- Les contrôles qualité et gouvernance sont définis à chaque étape
- AgilePM fournit des suggestions pratiques en gestion des risques les plus commun
- AgilePM attribue des rôles et responsabilités clairs
- Les pratiques agiles populaires y sont incorporées
L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets. Vous hésitez encore ?
« AgilePM m’a aidé à migrer de la gestion de projet traditionnelle à celle agile, pour le plus grand bien de nos projets ». Florentin Vizireanu, Assurance qualité
« C’est une formation bien équilibrée, une vraie valeur ajouté dans le secteur IT. Je travaille sur des projets complexes comprenant beaucoup de changement. Aujourd’hui je peux répondre rapidement aux demandes des parties prenantes grâce à l’approche flexible et orientée livraison, à ma disposition » Responsable des opérations de conseil
Boostez votre carrière en obtenant la certification AgilePM
La nouvelle version d'ITIL, le référentiel de gestion de services informatiques le plus reconnu au monde, est disponible depuis le 28 février 2019 !
La mise à jour d'ITIL, annoncée par Axelos en 2018, a donné naissance à ITIL 4. La mise à jour est basée sur la puissance éprouvée d'ITIL, mais comprend une nouvelle orientation et des directives pratiques sur l'intégration d'ITIL à d'autres pratiques telles que DevOps, Agile ou Lean.
ITIL continue d'être et restera la meilleure pratique par excellence en matière de gestion des services informatiques, capable d'orienter et de faciliter le changement au sein de l’organisation, mais doit évoluer pour s'adapter à un monde de plus en plus rapide et complexe, qui impose aux organisations d'être plus agiles et prêtes adopter de nouvelles méthodes de travail.
Comment le cadre de référence ITIL 4 a-t-il été développé?
Plus de 2000 professionnels ont soutenu et suivi le développement d'ITIL 4 et continuent de le faire. Axelos s’assure que la transition de la version actuelle à ITIL v4 se fasse le plus fluidement possible.
Mise à jour ITIL : ce qui a changé
- ITIL 4 a toujours une approche modulaire et est composé de niveaux basés sur les différents aspects de la meilleure pratique ITIL
- Les niveaux Practitioner, Intermediate (ITIL® Service Lifecycle et ITIL® Service Capability) et ITIL® Managing Across Lifecycle ont été remplacés par de nouveaux modules simplifiés.
- le niveau ITIL Expert n'existe plus
ITIL 4 Foundation est disponible depuis le 28 février 2019, les autres modules le seront à partir du second semestre de 2019.
Vous voulez en savoir plus sur le sujet? Nous avons préparé pour vous une selection d'informations sur les modifications apportées au schéma de certification, ainsi que des contenus susceptibles de vous aider à avoir une meilleure vue d'ensemble de ce qui a changé et de pourquoi. Téléchargez gratuitement votre copie !
QRP propose la formation et certification ITIL 4 foundation en inter et intra-entreprise, 100% en français.
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“La participation et la collaboration sont des éléments clés d’Agile.”
Lors de sa présentation le 8 octobre 2018 lors d'un événement de l’APM South East Branch, au Royaume-Uni (Association des professionnels de la gestion de projet), Jon Ward introduit avec ferveur les bienfaits de l’Agile au sein d’une organisation. Jon Ward, agile coach, est un professionnel du changement organisationnel avec plus de trente ans d'expérience dans le leadership de la transformation numérique dans les services financiers, banque, paiements, assurances, produits de grande consommation, télévision et commerce de détail. Il commence sa présentation en demandant aux gens de se lever s'ils:- Utilisent régulièrement les techniques de gestion de la valeur acquise
- Comprennent le calcul derrière la valeur acquise
- Aident les équipes de projet à créer de la valeur
L’auditoire était donc debout. Une excellente façon de démontrer que le travail Agile consiste à mettre l'accent sur la livraison et la mesure de la valeur. La pensée agile faisait déjà partie des activités quotidiennes des gestionnaires de projet dans la salle. Jon a ensuite présenté les processus agiles en détail, ce qui permettrait aux utilisateurs de tirer parti de l'efficacité de ce qu'ils faisaient déjà.
Comprendre les outils et techniques
Samantha Jenkinson, chef de projet senior chez Saga plc (entreprise britannique spécialisée dans les besoins et services des + de 50 ans), a déclaré à propos de cette conférence: «La transition de la gestion de projet traditionnelle à Agile, ou un système hybride des deux, n'est plus impossible une fois que vous avez compris les bons outils et les bonnes techniques. Le contenu était très pertinent pour moi et c'était formidable de mieux comprendre le jargon. ”
En effet Jon a fourni quelques définitions claires et précieuses :
Backlog (Carnet de commandes) - «C’est votre liste de courses pour le supermarché», déclare Jon, mais méfiez-vous «car les enfants vont toujours essayer de jeter des choses dans le panier».
Scrum - processus dans lequel une équipe collabore étroitement «pour faire passer le ballon derrière la ligne», transformer son essai, c’est-à-dire de «en cours» à «terminé»
Sprint - une équipe qui court ensemble vers un but avec un seul objectif, sans arrêt ni distraction, mais en atteignant un rythme durable.
La question du contrôle
Une crainte commune des chefs de projet est qu’en utilisant des techniques Agiles, ils perdent le contrôle du projet. D’où le développement du référentiel AgilePM® - la première certification au monde en gestion de projet Agile, .
Jon a ensuite expliqué comment Agile améliore le contrôle des projets, en utilisant des techniques de contrôle visuel telles que kanban. «Après tout, a-t-il rappelé à tout le monde, une image vaut mille mots. Il a également expliqué que le travail itératif et la progression dans les boucles de rétroaction, impliquent une prévision continue dans un environnement Agile. «À la fin de chaque sprint, les nouveaux éléments sont testés et les fonctionnalités existantes sont également testées par régression, de sorte que l'assurance qualité intervient le plus tôt possible.» Retours et orientation constants de la direction, contrôles visuels, prévision et identification précoce du risque,... tous augmentent le contrôle, l’un des principes centraux d'une approche agile.
“Agile sans métrique, est pure anarchie. Agile sans qualité n'a pas de sens. Et le meilleur aspect d’Agile, est que ça fonctionne !” a conclu Jon.
Article original : https://www.agilebusiness.org/blog/introducing-an-agile-perspectiveVous souhaitez obtenir la certification Agile ?
Qu’est-ce qu'Agile Project Management ?
Agile PM est une méthode qui facilite la collaboration et la communication entre les équipes projets et les équipes produits. Le référentiel préconise la technique de l'itération et du développement itératif, et permet des ajustements rapides tout au long d'un projet, de meilleures performances et de la souplesse pour les équipes de projet. Il convient parfaitement aux projets nécessitant un contrôle minimal et une communication en temps réel au sein d'équipes motivées.A qui s’adresse la méthode Agile PM ?
AgilePM affecte les chefs de projet/produit et leurs équipes, les chefs d'entreprise, les développeurs et les parties prenantes à tous les niveaux.Comment se compose la méthode AgilePM ?
AgilePM est basé sur 8 principes :
- Se concentrer sur les besoins du client
- Collaborer
- Livrer par incréments à partir de fondations solides
- Communiquer clairement et continuellement
- Livrer dans les temps
- Ne jamais compromettre la qualité
- Développer itérativement
- Démontrer que l’on conserve le contrôle
Pour en savoir plus :
Visionnez notre webinaire gratuit “ Comprendre AgilePM en 30 minutes ! ”PRINCE2 est fermement établie comme la méthode de gestion de projet la plus répandue dans le monde. Elle est utilisée et reconnue sur le plan International comme Bonne Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et contrôler vos projets.
En 2017, le référentiel PRINCE2 et ses examens Foundation et Practitioner ont été mis à jour. La première actualisation majeure de PRINCE2 depuis 2009. Bien que la version anglaise de cette mise à jour ait été publiée aussitôt, la versions française, elle, fait seulement son apparition sur le marché. QRP, précurseur dans son domaine, anime des formations PRINCE2 version 2017 en anglais depuis son lancement, à Paris et en Europe et propose désormais également la formation en français.
Formation et certification PRINCE2 2017 disponible en français avec les formateurs accrédités et expérimentés de QRP !
QRP International propose désormais la formation PRINCE2 2017 aux candidats désireux d’être formés et certifiés PRINCE2 2017 Foundation et PRINCE2 2017 Practitioner aussi bien en français qu’en anglais. La modalité E-learning est également disponible dans les deux langues. La formation présentielle de QRP inclut :
- La formation au côté d’un formateur accrédité et expérimenté
- Le passage de(s) l'examen(s)
- Le Manuel Officiel version 2017 “Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®”
- Le matériel accrédité (Lecture préparatoire, Présentation, Examens Blancs...)
...le tout en français !
PRINCE2 2017 Une nouvelle version pour une meilleure adaptation !
La flexibilité a toujours été un facteur clé du succès de PRINCE2. La récente mise à jour facilite l’adaptation de la méthode aux besoins des organisations et à l’environnement du projet pour une meilleure implémentation. Elle fournit des indications sur l’identification des exigences minimales de la méthode et l’utilisation sélective, mais toujours optimale, des éléments de PRINCE2 en adéquation avec la taille et les besoins du projet.
Réservez vite votre session et économisez jusqu’à 30 % !
En vous inscrivant au moins 30 jours avant la date de début de la formation, vous bénéficiez de la réduction spéciale Early Bird de -20 à – 30% suivant les modules!
En savoir plus sur la formation PRINCE 2 !
Agnès C.
PRINCE2 FOUNDATION 30/06/2018
“Le formateur maîtrise parfaitement son sujet, il a mis une ambiance détendue mais néanmoins studieuse, dès le début de la formation. Cela a favorisé les échanges dans le groupe, qui était très coopératif également. Sa pédagogie ainsi que ses exemples pratiques ont été très utiles pour la compréhension du sujet, surtout pour une presque néophyte comme moi. Autres points positifs : le diaporama de présentation, et notamment les schémas, qui permettaient de bien saisir et de retenir. Les locaux étaient conviviaux. J'ai déjà convaincu une collègue de s'inscrire ! Elle fera la formation avec QRP en août. “