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Date: 10/07/2017
Scrum est la plus utilisée des approches agiles au monde par les organisations (89% des répondants l’affirment). La méthode a été créée dans un premier temps pour le développement de logiciel. Aujourd’hui, ce n’est plus le cas, selon le rapport de scrum Alliance (données collectées en 2016), 21% des répondants qui gèrent des projets Scrum proviennent de départements non informatique. D’ailleurs, les services vente & marketing (31%) utilisent de plus en plus l’approche Scrum. Il en est de même pour le service finance (20%) et ressources humaines (20%).
Est-il vraiment nécessaire d’être certifié Scrum?
La certification Scrum est un atout permettant aux praticiens de mettre en place tout le processus. Elle est aussi un facteur d’employabilité ou de promotion interne - 54% des organisations recommandent une certification Scrum ou du moins en gestion de projet.
En savoir plus sur les formations et cerfications Scrum
Source : www.scrumalliance.org
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Date: 20/06/2017
« La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information. »
Cette citation d’Albert Einstein nous rappelle l’importance de l’apprentissage continu ou tel qu’il est défini dans le cadre européen des compétences, lifelong learning.
Chez QRP, nous en sommes conscients. C’est pourquoi, nous essayons de toujours vous offrir plus d’informations, des idées, des conseils et des retours d’expérience pour vous aider dans votre choix de formation et mettre en pratique ce que vous avez appris
TITRE : Cinq façons d’utiliser PRINCE2 de manière Agile
CONTENU: « Agile » semble être le mot du moment dans le milieu du management de projet. Vous avez déjà implémenté la méthode de gestion de projet PRINCE2? Pas de panique, certains aspects de l’approche permettent de rendre votre projet agile! Ce livre blanc vous explique comment PRINCE2 peut être agile.
À PROPOS DE L’AUTEUR : Antoine Breton, expérience de 30 ans dans la gestion de projet et de l’exploitation technique. Il est formateur accrédité en management agile depuis 10 ans sur les «Bonnes Pratiques» dans la gestion des projets et des programmes: PRINCE2, DSDM - AGILE PM (Project Management), SCRUM et AGILE PgM (Gestion des programmes). Il conseille les organisations pour les aider à intégrer PRINCE2 et le management AGILE. Il effectue des missions en anglais et en français en France comme à l’international.
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Date: 16/06/2017
En Janvier 2017, notre partenaire et propriétaire intellectuel de PRINCE2, AXELOS, a annoncé le lancement d'une nouvelle version de la méthode PRINCE2 et de ses examens Foundation & Practitioner. Cette mise à jour, la plus importante depuis 2009, est disponible uniquement en anglais. La version française sera disponible à partir de 2018, suivant le retour des utilisateurs anglo saxons en 2017.
Pourquoi PRINCE2 est réactualisé?
Le succès de PRINCE2 est lié à sa compilation des Bonnes Pratiques en gestion de projet grâce à la contribution des académiques, des professionnels et des consultants au fil des années. Depuis sa création (1ère version PROMPT il y a +25 ans), 2 millions d’examens PRINCE2 ont été effectué dans 150 pays à travers le monde. Cela démontre clairement la valeur ajoutée de PRINCE2 pour les professionnels du monde entier.
Mais il faut reconnaître que le monde des affaires est en constante évolution et qu’une méthode éprouvée tel que PRINCE2 n’est pas à l'abri du changement. La mise à jour de PRINCE2 a été réalisée sur une base collaborative. Les commentaires d'un grand groupe de praticiens PRINCE2 et des professionnels les mieux placés pour évaluer PRINCE2 pour leur application continue de la méthode dans une variété d'environnements de travail, ont été rassemblés. Ces évaluations ont créé une mise à jour complète et évolutive de PRINCE2.
Quelles sont les principales modifications de PRINCE2?
La mise à jour de PRINCE2 induit une nouvelle édition du manuel PRINCE2, déjà disponible (en Anglais uniquement), une mise à jour des examens Foundation et Practitioner et conséquemment du matériel de formation. La nouvelle version ne modifie pas les concepts de base de la méthode - la structure globale de PRINCE2 avec les 7 principes, les thèmes et les processus reste inchangé - mais l'orientation et les précisions sur ces derniers ont évolué.
Les principaux changements consistent à mettre l'accent davantage sur les domaines suivants:
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- adaptation de PRINCE2 aux besoins des organisations et à l'environnement du projet;
- les principes de base de PRINCE2;
- une meilleure connexion entre les thèmes et les principes;
- la réorganisation de la partie relative aux « Thèmes » afin d’insérer des exemples d'adaptation spécifiques;
- application pratique de la méthode avec de nombreux exemples, conseils et astuces.
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Date: 12/06/2017
"Il n'y a pas de secrets pour réussir. C'est le résultat de la préparation, du travail acharné et de l'apprentissage des échecs."
L’apprentissage est sans aucun doute un élément clé de succès.
Nous savons tous qu'il existe différents styles d'apprentissage, mais l’une des meilleures manières est à travers l'implication. C'est pourquoi nous maintenons à jour la rubrique «Articles et Études de cas» sur les bonnes pratiques en gestion de projets, de programmes et de portefeuilles afin de vous fournir des informations, des retours d’expériences et des conseils des experts du secteur.
TITRE : How Agile built success at Your Homes Newcastle
CONTENU : Cette étude de cas d’Agile Business Consortium explique pourquoi et comment YHN, organisme responsable de la gestion des logements sociaux au nom de la ville de Newcastle, a décidé d’adopter AgilePM. Le directeur nous explique qu’AgilePM a eu un réel impact positif et a aidé l’entreprise à répondre aux besoins d’un environnement en constante évolution, où le changement est la norme ainsi que les nouveaux défis.
À PROPOS DE L’AUTEUR : Geof Ellingham, Directeur de Agile Business Consortium, était jusque début 2017, responsable de la stratégie et de la livraison IT à YHN.
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Date: 10/05/2017
« La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information. »
Cette citation d’Albert Einstein nous rappelle l’importance de l'apprentissage continu ou tel qu’il est défini dans le cadre européen des compétences, lifelong learning.
Chez QRP, nous en sommes conscients. C’est pourquoi, nous essayons de toujours vous offrir plus d’informations, des idées, des conseils et des retours l’expérience pour vous aider dans votre choix de formation et mettre en pratique ce que vous avez appris
TITRE: Disney’s journey
CONTENU: Disney est un exemple parfait d’implémentation de la méthode ITIL au sein de son organisation de grande envergure. L’approche ITIL a été adaptée à son besoin et à son secteur. Cette étude de cas vous explique les différentes étapes par lesquelles la société est passée pour mettre en place la bonne pratique.
À PROPOS DE L’AUTEUR: Kate Winter de APM Group a réalisé un entretien avec Glen Taylor, Vice-président de la division Parks & Resorts, société Walt Disney.
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- Bénéfices apportés par l'adoption du référentiel ITIL LIRE LA SUITE
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Date: 10/05/2017
Les administrations publiques françaises utilisent de plus en plus les bonnes pratiques notamment PRINCE2 en gestion de projet et ITIL en gestion des services.
Le secteur public est affecté par des contraintes externes croissantes amenant à accélérer des changements profonds. Les administrations publiques doivent affronter une réduction significative des budgets, une augmentation des réglementations et des contraintes à respecter notamment pour les villes. Les petites villes de France, aux ressources et capacités restreintes pour gérer ces changements, fusionnent leurs services supports communs (service informatique, achat, administration, etc.) et mutualisent leurs ressources.
Ces changements impliquent la création de multiples projets dont une gestion efficiente et en simultanée est la clef du succès. Dans cet environnement, les méthodes de gestion de projet telle que PRINCE2 aident à soutenir l’implémentation de ces projets au sein du secteur public. La méthode est reconnue dans le secteur de la gestion de projet et dans le monde entier. Elle offre un avantage significatif dans la recherche d’emploi et la promotion interne. C’est pourquoi, certaines administrations publiques recherchent des professionnels disposant déjà d’une certification en gestion de projet.
La Direction des Services Informatiques Mutualisés (DSIM) de Plaine Commune est un exemple parfait, reconnaissant l’excellence de la méthode PRINCE2. QRP International accompagne la DSIM depuis 2013 dans la mise en place et personnalisation de PRINCE2.
C’est pourquoi, Plaine commune recrute un/une chargé(e) de portefeuille pour les projets SI, certifié PRINCE2 (et MoP/P3O serait un plus).
Depuis Juillet 2016, PRINCE2 est reconnue par l’état français puisqu’il est inscrit au RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles).
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