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DevOps - PeopleCert
DevOps (mot composé qui vient de «développement» et «opérations») est une approche de développement de logiciels qui combine le développement de logiciels (Dev) avec des opérations de technologie de l'information (Ops). L'objectif de DevOps est de raccourcir le cycle de vie du développement des systèmes tout en livrant fréquemment des versions logicielles, en étroite adéquation avec les objectifs de l'entreprise de manière plus rapide, plus qualitative et plus rentable. PeopleCert propose désormais ses propres certifications DevOps: ces nouvelles certifications ont été conçues autour des organisations utilisant des pratiques de gestion des services informatiques bien établies, pour leur fournir des conseils sur les processus, les outils et l'intégration de culture avec DevOps.Les niveaux de certification DevOps de PeopleCert
Le système de certification DevOps de Peoplecert comprend actuellement trois certifications distinctes: PeopleCert DevOps Fundamentals Les candidats obtiennent des conseils pratiques pour livrer efficacement avec DevOps, grâce à 15 pratiques essentielles en relation avec les référentiels ITSM - Déjà disponible. PeopleCert DevOps Leadership Les candidats apprennent comment implémenter les pratiques DevOps et comment réaliser un changement culturel de façon à obtenir une meilleure collaboration et communication au sein de l’organisation - Déjà disponible. PeopleCert DevOps Engineering Les candidats obtiennent des conseils pratiques sur l'utilisation des outils d'automatisation et sur la manière dont ces outils prennent en charge la culture et les pratiques DevOps - Bientôt disponible. N'hésitez pas à nous contacter pour avoir plus d'informations sur les formations et certifications DevOps de PeopleCert.QRP International France à lancé son Blog des Bonnes Pratiques en Management le 14 Juin 2019 et a déjà recueillis plus de 5 000 vues. Un grand merci pour votre fidélité tout au long de l’année écoulée.
Aimeriez-vous connaître les 10 sujets qui vous ont le plus intéressés en 2019 sur notre blog des Bonnes Pratiques ? Voici donc le « palmarès » de l’année qui s’achève. L’occasion pour vous, nous l'espérons, d’en (re)découvrir quelques uns :
2. Scrum Master vs Project Manager
3. Scrum Master : définition, rôle, responsabilités et compétences
4. Les problématiques de la gestion de projet – Interview de Michel Operto 5. Comment écrire une DIP (Documentation d’initialisation de projet) dans PRINCE2 2017 ? 6. DevOps c’est quoi ? Définition DevOps 7. PRINCE2 : Le rôle du chef de projet 8. Chef de projet, qu’est-ce que c’est 9. 10 profils qui ont besoin de comprendre DevOps 10. DevOps Leadership – Définition du métier de leader DevOpsLa nouvelle année approche déjà et nous continuerons à vous proposer des articles toujours plus pertinents pour répondre au mieux à vos attentes.
Si vous avez des questions auxquelles vous souhaiteriez nous voir apporter une réponse, des sujets qui vous intéressent particulièrement, ou si vous souhaitez collaborer avec nous dans l’écriture de blog posts, contactez-nous à l’adresse france@qrpinternational.com.
Nous en profitons pour vous signaler que chaque nouveau billet est annoncé sur notre page Linkedin QRP International France. Vous pouvez également vous abonner à notre newsletter mensuelle si vous préférez.
Nous vous souhaitons à toutes et à tous une très belle fin d’année 2019.
Atteindre l'excellence, la satisfaction de la clientèle et l'amélioration continue.
Nous nous engageons à fournir la meilleure qualité possible. Notre Système accrédité de management de la qualité nous permet d'optimiser la qualité fournie dans toutes nos activités - de l'analyse des besoins de l'entreprise du client à la personnalisation de nos offres de services. Le système de management de la qualité garantit que nos services sont fournis conformément aux spécifications prévues, afin de garantir la constance de la qualité, la pleine satisfaction des clients et la référence à nos Valeurs fondamentales :- Nous faisons tout notre possible pour satisfaire nos clients
- Nous aimons travailler ensemble en équipe
- Nous tenons nos engagements
- Nous nous engageons dans notre développement professionnel
“Comme vous le savez le Q de QRP est synonyme de qualité. Nous nous efforçons de proposer des prestations de services d'une qualité exceptionnelle. Nous travaillons constamment à l'amélioration de la qualité de nos services, nous pensons que cela peut toujours améliorer nos activités. Je suis donc très honoré et fier de l'obtention de l’accréditation ISO 9001. C’est une reconnaissance du travail accompli au cours des dernières années. J'étais particulièrement fier d'apprendre que nous n'avions aucune modification majeure à apporter à notre système pour obtenir l'accréditation ISO, étant donné que nous travaillons quotidiennement à l'amélioration de notre organisation. C'est un grand pas en avant pour le développement de notre entreprise et je suis reconnaissant envers tout le personnel qui a contribué à ce succès!” Jacobus Groot, Directeur Général de QRP International
Selon le Devops Institute, le leadership transformationnel a été identifié comme le premier facteur de succès pour réussir l'adoption du mouvement DevOps en entreprise.
DevOps Leader, l’élément clé de la transformation digitale
Le leader DevOps est un bon leader transformationnel qui accompagne, supporte et guide ses équipes à travers une transformation culturelle. Il se concentre sur la création d’une transformation digitale en appliquant de nouvelles techniques éprouvées par les entreprises. La rentabilité et la productivité de l’organisation dépendent de la capacité de l’équipe à développer des produits. Le bon Leader Devops a pour but de d’améliorer cette capacité et accroître les performances.
DevOps est considéré aujourd’hui par de nombreuses entreprises françaises comme indispensables à la réussite de leur transformation digitale. Les métiers DevOps font aujourd’hui partie des 3 métiers susceptibles d’être les plus sollicités par les entreprises au cours de l’année 2020.
Alors que les offres en matière de DevOps ne cessent de fleurir sur les plateformes de recherche d’emploi, il n’existe que très peu de professionnels certifiés. Les entreprises peinent à recruter des professionnels formés, qui disposent à la fois des compétences techniques (hard skills) et des compétences comportementales (soft skills) nécessaires pour être un bon leader transformationnel DevOps .
Formation DevOps Leader
La formation DevOps Leader est une expérience unique et pratique pour les participants qui souhaitent adopter une approche de leadership transformationnel et avoir un impact sur leur organisation en mettant en œuvre DevOps. Diriger des personnes lors de la mise en place de DevOps nécessite de nouvelles compétences, de nouveaux outils, une pensée innovante et un leadership transformationnel. La formation met en évidence la dynamique humaine du changement culturel et fournit aux participants des pratiques, des méthodes et des outils pour impliquer les gens de tout le spectre de DevOps à l’aide de scénarios et d’études de cas réels.
QRP Propose désormais la formation et certification DevOps Leader, en français ou en anglais, en présentiel ou à distance. Formation DevOps Leader
Sources:
- 2019 upskilling: enterprise DevOps Skills Report, DOI
- L’impact des pratiques agiles et du DevOps sur la valeur apportée aux clients et la rapidité d’exécution, étude menée par CA Technologies et Coleman Parkes Research auprès de 1770 entreprises au niveau mondial.