La méthode PRINCE2® a vu le jour en 1996 et a été révisée six fois depuis. La dernière édition de PRINCE2 – PRINCE2® 7 a été publiée en septembre 2023 et cherche à répondre à un certain nombre de changements qui ont eu lieu dans le monde et pour le rôle des gestionnaires de projet au cours des dernières années. La version précédente a été publiée en 2017 et est connue sous le nom de PRINCE2 6ème édition.

Cet article présente les principales différences entre PRINCE2® 6ème édition et PRINCE2® 7.

Le concept de gestion de projet PRINCE2

PRINCE2, acronyme de PRojects IN Controlled Environments, est une méthode de gestion de projet. PRINCE2 peut guider les professionnels et les organisations à travers les éléments essentiels de la gestion de projets réussis, indépendamment du type ou de l’échelle. Il fournit un cadre qui met l’accent sur l’organisation et le contrôle tout au long du projet : PRINCE2 divise les projets en étapes gérables afin d’encourager un contrôle efficace des ressources et un suivi régulier des progrès.

PRINCE2 est « basé sur le produit », ce qui signifie que les plans de projet sont axés sur l’obtention de résultats, et non pas simplement sur la planification du moment où les activités seront entreprises ; les processus couvrent toutes les activités qui composent un projet, du début à la fin. Chaque projet commence par un plan de projet, chaque étape du projet étant clairement structurée. Il fournit un langage commun à l’ensemble du projet et des points d’arrêt dans un cadre contractuel.

PRINCE2 7

PRINCE2 7 met l’accent sur la gestion de projet. La méthode est adaptée à l’environnement commercial actuel et est améliorée de la manière suivante :

• La mise en avant des personnes : PRINCE2 7 reconnaît le rôle vital des individus dans la réussite d’un projet, en incorporant un élément humain dans sa méthodologie
  
• La durabilité de la performance des projets : PRINCE2 7 introduit la durabilité en tant qu’aspect critique de la performance des projets, en alignant les projets sur les objectifs de responsabilité environnementale et sociale
  
• Le numérique et la gestion des données : il intègre un cadre de gestion numérique et de gestion des données pour répondre à l’évolution des besoins en matière de gestion de projet
  
• L’amélioration de la capacité d’adaptation : PRINCE2 7 offre une plus grande adaptabilité aux contextes spécifiques des projets, permettant aux gestionnaires d’aligner les projets sur les objectifs stratégiques
  
• L’intégration avec Agile, Lean et ITIL : il fournit des conseils non seulement sur l’intégration d’Agile et d’autres bonnes pratiques, mais aussi sur les projets de transformation numérique, en favorisant la collaboration et la réactivité
• Conçue pour tous les professionnels : y compris les chefs de projets débutants ou expérimentés, en utilisant un langage et un contenu simplifiés qui les rendent plus accessibles à tous

PRINCE2 7 versus PRINCE2 6e Edition

Etant donné que PeopleCert met en pratique la nouvelle version de PRINCE2, nous avons créé ci-dessous un bref aperçu des principales différences entre PRINCE2 7 et PRINCE2 6ème édition :

• Éléments intégrés : PRINCE2 6ème édition comporte quatre éléments intégrés (Contexte du projet, Principes, Thèmes et Processus). PRINCE2 7 en compte cinq (Personnes, Contexte du projet, Principes, Pratiques (anciennement appelés Thèmes) et Processus)
  
• Objectifs de performance : PRINCE2 6e édition comporte six objectifs de performance (avantages, coûts, délais, qualité, périmètre et risques). PRINCE2 7 en compte sept (avantages, coûts, délais, qualité, périmètre, durabilité et risques)
• Méthode de livraison : PRINCE2 6ème édition définit deux méthodes de livraison : l’approche traditionnelle en cascade (waterfall) et l’approche agile, tandis que PRINCE2 7 définit une troisième approche possible, appelée approche hybride, qui combine l’approche linéaire-séquentielle et l’approche itérative-incrémentielle
  
• Pratiques : les thèmes de PRINCE2 6e édition, ont été renommés pratiques dans PRINCE2 7

Qu’est-ce qui n’a pas changé dans PRINCE2 7 ?

Même si des changements ont été apportés à PRINCE2, certains points n’ont pas changé dans PRINCE2 7 :

• La nature fondamentale d’un projet qui signifie que les projets sont temporaires, orientés vers le produit et qu’ils doivent être continuellement soutenus par une justification commerciale
  
• La structure fondamentale de PRINCE2, avec ses principes directeurs, ses pratiques (anciennement appelées thèmes) et un ensemble de processus constituant le cycle de vie du projet

FAQ PRINCE2 7

Comme nous recevons fréquemment des questions sur la nouvelle méthode, nous souhaitons partager les deux questions sur PRINCE2 7 les plus fréquentes ainsi que leurs réponses :

• Une certification PRINCE2 6ème édition peut-elle être mise à jour vers PRINCE2 7 ?
  • Pour obtenir la certification PRINCE2 7, l’apprenant doit réussir l’examen PRINCE2 7 au niveau correspondant.
• Le format des examens PRINCE2 7 a-t-il changé ?
  • Pour l’examen de la formation PRINCE2 7 Foundation, aucun changement n’a été apporté au format par rapport à l’édition précédente. Cependant, la note d’admissibilité a été augmentée de 55% à 60% (36 réponses correctes).
  • L’examen de niveau PRINCE2 7 Practitioner comportera un total de 70 questions, au lieu de 68. La note d’admissibilité est passée de 55% à 60%, tandis que la durée de l’examen reste de 2 heures 30. L’examen sera basé sur l’un des quatre scénarios inclus dans la nouvelle version du manuel.

En collaboration avec PeopleCert, QRP International a organisé un webinaire en anglais pour vous présenter la dernière mise à jour et vous expliquer pourquoi c’est maintenant le meilleur moment pour obtenir la certification PRINCE2 7. Vous pouvez revoir l’enregistrement ici ou télécharger la brochure PRINCE2 7 de PeopleCert.

Vous souhaitez connaître nos certifications PRINCE 2 ? Consultez nos formations PRINCE2. Pour toute question, envoyez un e-mail !