La certification CAPM (Certified Associate In Project Management) du Project Management Institute est une certification destinée aux chefs de projets « juniors » qui souhaitent prendre plus de responsabilités et ajouter à leur profil des compétences clés dans le domaine de la gestion de projet.
La certification CAPM a toujours été considérée comme un bon point d’entrée et une étape de préparation à l’examen PMP (Project Management Professional). Ce dernier a connu des changements majeurs à partir de janvier 2021 avec l’introduction de l’agilité dans les grandes lignes de l’examen (Exam Content Outline) et la revue des domaines couverts. Toutefois, la certification CAPM n’a pas suivi cette évolution et est restée basée sur les processus et les domaines de connaissance de la version 6 du PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
L’objectif de cet article est de vous présenter la réforme à venir et les nouvelles grandes lignes de cette certification qui entreront en vigueur à partir du 25 juillet 2023.
Objectifs de la réforme
Tout comme les nouvelles orientations de la certification PMP, les chefs de projet même débutants doivent avoir des connaissances et des compétences de base dans les différentes approches de gestion de projet (prédictive, adaptative ou hybride) et doivent savoir s’adapter à ces contextes.
La réforme récente de la certification PMP a créé un GAP considérable par rapport à la version actuelle de l’examen CAPM qui restait à l’écart des approches modernes de gestion de projet notamment l’agilité. A partir de là, CAPM a cessé d’être considérée comme un bon point d’entrée et une source de facilitation de la préparation de la certification PMP.
L’examen CAPM actuel est très orienté processus et ITTO (Inputs, Tools & Techniques et Outputs) et couvre les domaines suivants :
Le PMI a récemment annoncé la nouvelle réforme de l’examen CAPM à travers la mise à jour des grandes lignes d’examen (ECO) ainsi que les tâches associées. Une analyse globale des pratiques a été menée à travers des études de marché approfondies ainsi qu’une analyse des tâches professionnelles pour identifier les tendances non couvertes par la certification CAPM à l’état actuel. Les questions de l’examen ont fait l’objet de revue par des experts en s’appuyant sur le nouvel ECO.
Il est à signaler que cette nouvelle réforme contient des éléments communs avec la nouvelle version 7 du PMBOK. Néanmoins, le PMI précise que cette dernière version n’est pas la seule source d’élaboration et que l’ECO-CAPM dérive également de la revue des pratiques professionnelles et d’autres ressources.
Les grandes lignes du nouvel examen CAPM
Le nouvel examen ne se basera plus sur les domaines de la version 6 du PMBOK mais plutôt sur les domaines suivants :
Les principales tâches à maîtriser pour chaque domaine se détaillent comme suit :
À travers cette nouvelle orientation, la certification CAPM cherche à doter les chefs de projet débutants d’un bon socle de connaissances polyvalentes mais aussi équilibrées entre l’approche prédictive, hybride et agile. En effet, l’examen ne porte pas exclusivement sur l’approche waterfall, ce qui facilite l’adaptation à la réalité des organisations et le mode de gestion de leurs projets.
La nouvelle répartition de l’ECO de la certification CAPM, montre à notre avis l’importance donnée par le PMI au domaine « Business Analysis ». Le chef de projet junior est amené à comprendre les bonnes pratiques d’élicitation des exigences des parties prenantes et occupe souvent le rôle d’un analyste des affaires en parallèle avec d’autres activités du projet.
Le déroulement de l’examen
Les conditions de passage de l’examen CAPM n’ont pas vraiment changé. La nouveauté est qu’une pause de 10 minutes est désormais possible après avoir validé un bloc de 75 questions.
Il est à rappeler que l’examen est toujours composé de 150 questions (avec 5 questions non notées) et dure 3 heures.
Les conditions d’éligibilité sont toujours les mêmes, à savoir : être titulaire d’un diplôme équivalent au BAC ou supérieur et suivre 23 heures de formation.
