Formation en gestion de projet, pour quoi faire ?
La gestion de projet est l’application de processus, de méthodes, de compétences, de connaissances et d’expérience pour atteindre les objectifs du projet.
En d’autres termes, la gestion de projet signifie guider le travail d’une équipe pour obtenir des résultats respectant les critères de réussite établis au début du projet.
Mais que fait un chef de projet ? Et pourquoi devriez-vous suivre une formation en gestion de projet ? Quels sont les avantages à suivre une formation en gestion de projet ?
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
Tout d’abord, passons en revue ce qu’est la gestion de projet et ce que fait un chef de projet.
La gestion de projet consiste à appliquer les connaissances et les compétences des processus pour s’assurer que l’équipe réalise le projet en respectant les contraintes de temps et de budget, et en atteignant les objectifs fixés.
Le défi le plus important en gestion de projet est d’atteindre tous les objectifs du projet tout en respectant les contraintes établies.
Pour cette raison, le chef de projet doit prévoir le plus rapidement possible le plus grand nombre de problèmes et d’obstacles. Le chef de projet a la responsabilité globale de la réussite du lancement, de la planification, de la conception, de l’exécution, du suivi, du contrôle et de la clôture du projet.
Les principales responsabilités d’un chef de projet sont:
- Approches traditionnelles et agiles
- Créer des plans de projet
- Méthodologies de conduite du changement
- Planification et définition des domaines d’application
- Définir et gérer les attentes
- Gérer les objectifs
- La planification des ressources
- Évaluation du temps et des coûts
- Analyse et gestion des risques et des problèmes
- Suivi et reporting de l’état du projet
- Leadership de l’équipe
- Faciliter la communication, la collaboration et les réunions
Que vous travailliez dans la gestion de projet ou non, la plupart des choses que vous faites dans votre vie quotidienne peuvent être considérées comme des projets.
Connaître les stratégies, les outils et les conseils ne fera que nous aider à atteindre nos objectifs plus rapidement et plus efficacement.
Quels sont les avantages à suivre une formation en gestion de projet ?
Devenir un bon chef de projet n’est pas chose facile.
Pour pouvoir organiser et contrôler autant d’aspects d’un projet, il est nécessaire de posséder un ensemble très détaillé de connaissances et de compétences techniques.
La formation professionnelle est certainement le premier choix pour améliorer ses compétences en gestion de projet.
Voici quelques-uns des avantages à suivre une formation en gestion de projet et à obtenir une certification reconnue.
- Avantage sur la concurrence
La gestion de projet est une compétence requise. Des secteurs tels que l’ingénierie, la santé, les services financiers, la technologie et le droit ont besoin de personnes qui ont un haut niveau de compétences organisationnelles et de leadership, des compétences que les chefs de projet développent tout au long de leur formation et de leur carrière.
Avoir une certification en gestion de projet montre que vous avez le savoir-faire pour obtenir des résultats et offre un grand avantage concurrentiel.
- Potentiel de croissance salariale
Il est certainement intéressant de noter qu’en obtenant la certification, le potentiel salarial augmente considérablement. Selon la onzième enquête salariale du Project Management Institute, l’organisme le plus compétent dans le domaine de la gestion de projet:
«Une plus grande prise de conscience de la manière dont le niveau de compétence, l’expérience et les certifications affectent le salaire peut donner aux professionnels un potentiel de croissance salariale significatif sur un marché du travail dynamique. Ces données peuvent aider les ressources humaines et les professionnels à fixer des salaires justes et adaptés pour les rôles de gestion de projet au sein de leurs organisations […].
Environ trois quarts des répondants (72%) ont répondu que leur salaire total (qui comprend les salaires, les primes et autres formes de rémunération) a augmenté au cours des 12 derniers mois. Environ un quart (28%) ont signalé une augmentation d’environ 5% au cours de la même période. »
Les données suivantes sur l’enquête salariale (en dollars américains) pour le marché français:
73% des ressources ont connu une augmentation de salaire qui, dans certains cas, dépassait 30% du total. Le salaire moyen de ceux qui travaillent dans la gestion de projets pendant moins de 3 ans est de $44,488. Le salaire moyen est de $60.000, mais il atteint $66.000 $ de rétribution totale.
Source: Earning Power
Project Management Salary Survey
Eleventh Edition
https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/pmi-salary-survey-11th-edition-report.pdf
- Meilleure qualité de travail
La gestion de projet est importante car elle garantit que la qualité de ce qui est livré est toujours en ligne avec les objectifs.
Avec une formation en gestion de projet, vous apprenez les compétences nécessaires pour mieux gérer les ressources, vous découvrez les outils et les structures que les professionnels utilisent pour créer des stratégies pour leur travail, vous apprenez à valoriser davantage les projets et à éviter les procrastinations.
De plus, savoir comment mener à bien un projet rend non seulement chaque expérience moins stressante, mais améliore également la qualité du travail et augmente la satisfaction à l’égard du produit fini.
La gestion de projet est importante car elle apporte un leadership et une direction aux projets.
La gestion de projet assure le leadership, la vision, la motivation, le blocage, le coaching et motive l’équipe à faire de son mieux.
Une formation en gestion de projet profitera non seulement à ceux qui la suivent, mais améliorera également l’expérience des collègues. Le ou la participant(e) sera mieux organisé(e) et pourra donner à ses collègues une voie plus claire vers la réussite. Il/elle pourra également s’attaquer à tous les problèmes et gérer tout type de risque avant qu’il ne soit trop tard.
Résoudre les problèmes sur lesquels vous avez perdu le contrôle prend du temps ou de l’argent, voire souvent les deux. Être capable d’identifier les problèmes dans les plus brefs délais vous permet de conserver ces ressources et de les utiliser au maximum dans votre vie personnelle et professionnelle.
La formation en gestion de projet aide les professionnels à développer des compétences en leadership, ce qui facilite la gestion et la direction de leur équipe.
- Atteinte des objectifs plus rapidement
La formation en gestion de projet enseigne l’importance du temps et de l’établissement d’objectifs: apprendre à prioriser chaque objectif est essentiel pour utiliser au mieux votre temps.
Un objectif sans planification peut entraîner un travail intense pendant des heures, des semaines et même des mois. Mais en abordant les objectifs de la même manière qu’un chef de projet le ferait, vous atteindrez chaque étape au fur et à mesure que vous relevez les défis en priorisant ce qui compte vraiment.
Formation en gestion de projet : laquelle choisir
Choisir la bonne formation en gestion de projet n’est pas facile, surtout pour les novices dans le domaine.
Vous trouverez ci-dessous un tableau contenant toutes les informations de base sur les principales formation en gestion de projet:
Description :
PM² est une Méthodologie de Gestion de Projet développée et supportée par la Commission Européenne.
Open PM² a été développée sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques, à la culture et aux contraintes des Institutions Européennes et des Administrations Publiques, tout en se reposant sur des concepts issus des bonnes pratiques, des standards et des méthodologies reconnus par les professionnels de la gestion de projet.
Open PM² est une méthodologie de gestion de projet facile à utiliser, tant pour les organisations publiques que privées.
Formations et certifications :
Pour en savoir plus sur PM²
Description :
PMP, Project Management Professional, a été lancé pour la première fois en 1984 et est le meilleur choix pour un chef de projet expérimenté. En effet, pour accéder à la certification, certaines conditions préalables doivent être remplies.
La certification PMP consiste en un ensemble de terminologies et de directives standard pour la gestion de projet. Pour cette raison, PMP est également connu comme un «corpus de connaissances» (PMBOK, Project Management Body Of Knowledge).
Formations et certifications :
Pour en savoir plus sur PMP
Description :
Lancé en 1995, AgilePM a été la première méthodologie Agile et est également la seule méthodologie qui se concentre sur la gestion de projets agiles.
La méthode allie les standards, la rigueur et la visibilité nécessaires à une gestion de projet efficace, avec la rapidité de changement apportée par Agile.
Formations et certifications :
- AgilePM Foundation
- AgilePM Practitioner
Pour en savoir plus sur AgilePM
Description :
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment) est la méthode de gestion de projet la plus populaire en Europe. Lancé pour la première fois en 1996, il divise les projets en phases de gestion pour assurer un contrôle efficace des ressources et de leur avancement.
PRINCE2 fournit un langage commun qui peut être utilisé pendant toute la durée d’un projet et fournit des points d’arrêt dans un cadre structuré.
Formations et certifications :
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
Pour en savoir plus sur PRINCE2
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A lire également : Certifications en gestion de projet : la comparaison PMP vs PRINCE2
