Le Scaled Agile Framework (SAFe) propose une approche complète pour mettre en œuvre les principes et les pratiques agiles à grande échelle. SAFe est basé sur sept compétences fondamentales : dans cet article, nous explorerons l’agilité d’équipe et l’agilité technique.

Pourquoi l’Agilité d’Équipe et Technique dans SAFe ?

Le Scaled Agile Framework est un ensemble de connaissances qui comprend des conseils structurés sur les valeurs, la planification et la gestion, les rôles et les responsabilités. La version 5 du Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) s’articule autour des sept compétences clés de l’entreprise Lean. Dans cet article, nous aborderons une de ces compétences : l’Agilité d’Équipe et Technique.

La compétence Agilité d’Équipe et Technique décrit les compétences de base, les principes et les pratiques Lean-Agile, que les équipes agiles utilisent pour créer des solutions de haute qualité pour leurs clients.

Le succès d’une organisation à l’ère numérique dépend entièrement de la capacité de ses équipes à fournir des solutions qui répondent de manière fiable aux besoins des clients. La compétence en matière d’agilité technique et d’agilité des équipes est la véritable pierre angulaire de l’Agilité d’Entreprise.

Cette compétence comporte trois dimensions :

Équipes Agiles – Des équipes transversales et performantes renforcent leurs compétences en appliquant les principes et les pratiques Agiles.
Équipe d’Équipes Agiles – Les équipes agiles opèrent dans le contexte d’un Train Agile de Livraison SAFe (Agile Release Train – ART), un groupe d’équipes agiles de longue date qui fournissent une vision et une direction partagées et sont responsables de la livraison des solutions.
Qualité Native– Toutes les équipes Agiles appliquent les pratiques Agile définies pour créer des solutions de haute qualité, bien conçues, qui répondent aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.

Équipe Agile

Dans le Scaled Agile Framework (SAFe), les Équipes Agiles jouent un rôle clé dans le développement de systèmes logiciels. SAFe est conçu pour aider les organisations à appliquer les principes et les pratiques agiles à des projets plus vastes et plus complexes, et les Équipes Agiles sont un élément clé de cette approche.

Les Équipes Agiles sont responsables de la planification, de l’exécution et de la livraison des caractéristiques et des améliorations des produits, dans le but de répondre aux besoins des clients dans les délais impartis. Les équipes travaillent en suivant les meilleures pratiques agiles telles que Scrum, Kanban et XP, et sont constamment en contact avec le Product Owner pour s’assurer que le produit développé est aligné sur les besoins de l’entreprise.

L’agilité d’une équipe fait référence à sa capacité à répondre rapidement et efficacement aux changements qui surviennent dans le projet. Il peut s’agir de modifications de la portée du projet ou de la composition de l’équipe. Pour être agile, une équipe doit être capable de s’adapter à ces changements en modifiant le moins possible le calendrier ou le budget du projet.

Équipe d’Équipes Agiles

La création de solutions à l’échelle de l’entreprise nécessite généralement une ampleur et une diversité de compétences supérieures à celles qu’une seule Équipe Agile peut fournir. C’est pourquoi plusieurs Équipes Agiles doivent collaborer entre elles.

Une Équipe Agile est un groupe de personnes travaillant ensemble pour développer, fournir et soutenir un produit ou un service. Les Équipes Agiles sont interfonctionnelles et auto-organisées.

Les Équipes Agiles se caractérisent par un ensemble de pratiques clés, notamment :

aucune équipe seule n’a la capacité de construire et de livrer des systèmes de grande envergure dans des délais raisonnables. Par conséquent, plusieurs Équipes Agiles doivent collaborer.

Qualité Native

Dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe), la Qualité Native est une valeur fondamentale qui fonde le développement de systèmes logiciels de haute qualité. Le concept de Qualité Native repose sur la prémisse que la qualité devrait être incorporée dans le processus de développement logiciel dès le début, plutôt que d’être ajoutée ultérieurement ou par le biais de tests et de retouches.

Le framework SAFe définit la Qualité Native comme « la responsabilité collective de toutes les équipes impliquées dans la définition, la création et la livraison de la solution pour améliorer continuellement la qualité en les incorporant dans tout le processus de développement« . Cela signifie que tous ceux qui participent au processus de développement, y compris les développeurs, les testeurs, les propriétaires de produits et les parties prenantes, ont la responsabilité de garantir que la qualité est intégrée au logiciel dès le début.

La qualité intégrée dans SAFe repose sur quatre piliers fondamentaux :

1. Flux : le flux se réfère au mouvement fluide et efficace du travail à travers le processus de développement.
2. Qualité de l’architecture et de la conception : le framework SAFe souligne l’importance de créer une architecture et une conception robustes, flexibles et évolutives, et de les améliorer continuellement tout au long du processus de développement.
3. Qualité du code : la qualité du code est un facteur clé pour déterminer la qualité globale du système logiciel. Le framework SAFe souligne l’importance d’écrire un code propre et bien structuré, facile à lire.
4. Qualité des tests : les tests sont une partie fondamentale pour garantir que le logiciel est de haute qualité. SAFe souligne l’importance de l’automatisation des tests, de l’intégration continue et des tests continus pour s’assurer que les éventuelles erreurs sont détectées dès le début du processus de développement.

En conclusion, la Qualité Native est un aspect clé du framework SAFe et est fondamentale pour le développement de systèmes logiciels de haute qualité. En se concentrant sur le flux, la qualité de l’architecture et de la conception, la qualité du code et la qualité des tests, les équipes peuvent garantir que la qualité est intégrée dans le processus de développement logiciel dès le début, avec pour résultat un développement plus efficace, un time-to-market plus rapide et une satisfaction accrue des clients.

Conclusion

L’Agilité d’Équipe et Technique est fondamentale pour le succès des organisations dans l’ère numérique actuelle.

L’Agilité d’Équipe est obtenue grâce à la mise en œuvre de pratiques agiles telles que Scrum, Kanban et Extreme Programming (XP), tandis que l’Agilité Technique est obtenue grâce à la mise en œuvre de pratiques de Qualité Native, de DevOps et de la Livraison Continue. Ces pratiques aident les organisations à fournir rapidement et de manière fiable des solutions logicielles de haute qualité et à répondre rapidement aux changements des exigences commerciales, des besoins des clients et des conditions du marché. Ensemble, l’agilité d’Équipe et l’Agilité Technique sont essentielles pour le succès des organisations à l’ère numérique d’aujourd’hui. SAFe fournit une approche complète pour la mise en œuvre de ces principes à grande échelle.

Source  :
Safe Studio : Team and Technical Agility