Vous êtes en charge d’un nouveau projet et fatalement votre première interrogation: “Je commence par où?”

Définition de l’objectif du projet, des attentes des parties prenantes, du périmètre, des délais, des coûts… Et ensuite? Trop souvent la phase de planification du projet est minimisée, oubliée, remise à “plus tard”, bâclée… Cet atelier vous offre les secrets d’une planification réussie afin de mener à bien vos projets.

Expérimentez en équipe l’initialisation d’un projet fictif : À vous de jouer!

L’objectif est de comprendre comment réaliser la planification d’un projet sans rien oublier. Cet atelier est l’occasion de découvrir des outils de planification ainsi que la méthode de gestion de projets, PRINCE2.

Cet atelier, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement aussi bien pour partager vos connaissances, poser vos questions et discuter avec vos pairs.

OBJECTIFS DE L’ATELIER

À la fin de l’atelier, les participants devraient:

• Comprendre le contexte du management de projets, de programmes et de portefeuille projets
• Comprendre les éléments clés de PRINCE2
• Comprendre la valeur ajoutée des projets PRINCE2
• Développer des idées sur la façon d’intégrer des techniques PRINCE2 dans ses méthodes de travail actuelles
• Évaluer les avantages de l’utilisation de PRINCE2 dans votre organisation
• Obtenir un aperçu de la valeur ajoutée d’une certification PRINCE2

À QUI S’ADRESSE CET ATELIER?

Cet atelier sera particulièrement pertinent pour:

• Les personnes ayant peu de connaissance en gestion de projets et qui souhaitent un aperçu pratique de la phase de planification
• Les professionnels souhaitant découvrir la méthode de gestion de projets, PRINCE2, afin de déterminer si cette approche peut correspondre à leur organisation
• Les personnes qui souhaitent mettre en place un processus source de solutions
• Les membres d’une équipe projet qui souhaitent devenir chef de projets

OÙ ET QUAND?

• Lieu: Paris
• Horaire: 18h30 (CEST) – Accueil à partir de 18h15
• Durée: 2h00
• Date: Mardi 21 novembre 2017
• Langue: Français
• Animateur: Pascal Bouthillon, Formateur accrédité PRINCE2, ITIL et certifié CAPM, AgilePM
• Inscription gratuite mais obligatoire

REMPLISSEZ LE FORMULAIRE, CI-DESSOUS, POUR VOUS INSCRIRE (20 places disponibles) !

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos de l’atelier? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

Remarque : Cet atelier est une session d’information contenant des éléments interactifs. Cette session ne vous donnera aucune certification officielle PRINCE2.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’univers Agile ? Venez le découvrir au travers d’un serious game alliant pratique et théorie via les concepts utilisés lors du jeu.

Cet atelier Agile, sous forme de serious game, est une édition exceptionnelle signée QRP International. L’objectif est de vous faire comprendre ce qu’est l’Agilité pour la gestion de projet et de vous montrer comment utiliser certains outils agiles dans vos projets.

Cet atelier, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement: partager vos connaissances, poser des questions et discuter avec vos pairs!

OBJECTIFS DE L’ATELIER

À la fin de l’atelier, les participants devraient:

• Comprendre le contexte des méthodes Agiles: qu’est-ce que l’agilité et sa différence par rapport aux méthodes “traditionnelles”
• Comprendre les bases Agile et comment gérer le contrôle des projets via MoSCoW, Time boxing…
• Comprendre la valeur ajoutée des projets Agiles: Itération et approches incrémentales
• Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
• Développer des idées sur la façon d’intégrer Agile dans ses méthodes de travail actuelles

• Évaluer les avantages de l’utilisation d’Agile dans votre organisation
• Obtenir un aperçu de la valeur ajoutée d’une certification Agile

À QUI S’ADRESSE CET ATELIER?

Cet atelier sera particulièrement pertinent pour:

• Les personnes ayant peu de connaissance sur Agile et qui souhaitent un aperçu pratique
• Les professionnels souhaitant explorer Agile afin de déterminer si cette approche peut correspondre à leur organisation
• Les personnes qui souhaitent mettre en place un processus souple et contrôlé fournissant des solutions
• Les membres d’une équipe Agile qui souhaitent devenir Agile Project Managers

OÙ ET QUAND?

• Lieu: Paris
• Horaire: 18h30 (CEST) – Accueil à partir de 18h15
• Durée: 2h30
• Date: Mardi 29 août 2017
• Langue: Français
• Formateur: Armel Quirino

REMPLISSEZ LE FORMULAIRE, CI-DESSOUS, POUR VOUS INSCRIRE (places limitées) !

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos de l’atelier? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

Remarque : Cet atelier est une session d’information contenant des éléments interactifs. Cette session ne vous donnera aucune certification officielle AgilePM.

Les approches agiles ne se limitent plus au développement de logiciels. Elles sont devenues populaires auprès de diverses organisations qui doivent être plus souples et réactives pour traiter efficacement leur rythme de changement croissant. Agile Project Management est une approche novatrice de la gestion de projet.

Le webinar vous présentera les différentes méthodes agiles, les principes de l’approche AgilePM et les outils nécessaires pour gérer les projets Agiles.

Inscrivez-vous maintenant, les places sont limitées!

STRUCTURE DU WEBINAR

1. Les méthodes Agiles
2. Les fondamentaux de DSDM et AgilePM
3. La valeur ajoutée d’une approche agile
4. AgilePM: un outil
5. Formation & certification
6. Questions/Réponses

OÙ & QUAND ?

• Lieu: Depuis votre ordinateur
• Horaire: 11h00 (CEST)
• Date: Jeudi 15 juin 2017
• Langue: Français
• Formateur: Antoine Breton
• Inscription: https://register.gotowebinar.com/register/5748509955378856193

⇒ VISUALISER LA VIDEO : https://webinar.com/channel/300000000000006047/recording/84aaa4a5b9934754a91eb65e484c4e7d/watch

EN SAVOIR PLUS

Vous avez des questions à propos du webinar? Contactez-nous et nous vous répondrons le plus rapidement possible!

Dernières places disponibles pour cette 10ème édition du forum annuel de la gestion de projet, dont la thématique est: La gestion de projet IT dans les secteurs public et de la santé.

Ces deux environnements font face à des contraintes externes et internes grandissantes qui les poussent au changement rapide: fusion des structures et des services, modernisation et informatisation de la gestion administrative, financière, logistique, etc… autant de projets nécessitant également une restructuration et amélioration de leur gestion!

Nous vous proposons de faire le point le Lundi 23 janvier 2017, en compagnie d’experts, sur ces tendances de fond et les solutions proposées par les méthodes et outils de gestion de projet existant.

Au programme:

• Didier ambroise, Expert et Consultant – La valeur ajoutée d’une méthode de gestion de projet structurée (santé);
• Georges De Wasseiges, Expert, Formateur et Consultant – Retour d’expérience PRINCE2 dans les hôpitaux Belges (hôpital);
• Retour d’expérience utilisateur DSI – méthode PRINCE2 au Grand Hôpital de Charleroi (hôpital); Retour d’expérience utilisateur DSI – méthode PRINCE2 personnalisée au Conseil Général du Haut-Rhin (collectivité territoriale);
• Retour d’expérience utilisateur – Outil Sciforma au sein de l’ACOSS (organisme public).

Détails pratiques:

• Adresse : Espace FORMERET-CLERY- 17 rue de Clery, 75002 Paris 02
• Métro: Sentier (Ligne 3)
• Date : Lundi 23 Janvier 2017
• Horaire : de 8h30 à 13h00
• Tarif : Gratuit, sous réserve d’inscription au préalable en ligne.