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ITIL 4 Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

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ITIL 4 Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

ITIL 4 Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l’organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la formation ITIL 4 Foundation.

Logo Oriions
  • Formation éligible au CPF

  • Formation en présentiel à Paris

  • Formation en classe virtuelle

  • En français ou en anglais

Résultats attendus

Passage de la certification du Répertoire Spécifique RS6099 « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS).
L’examen officiel ITIL 4 Foundation pourra être passé après la formation et après vos révisions personnelles. Tarif tout compris, examens officiels inclus.

Détails de l’examen en ligne pour la certification « conduire et piloter un projet innovant avec des methodes agiles »

  • Certification fournie par la société ORIIONS reconnue par France Compétences
  • Examen en ligne d’une durée totale de 1h 30 qui comprend trois évaluations
  • Évaluation 1 (30 minutes) : cas pratique sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles
  • Évaluation 2 (30 minutes) : épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective
  • Évaluation 3 (30 minutes) : 32 questions argumentées et à choix multiple
  • La note minimale de validation est de 12/20

Taux de réussite des stagiaires pour la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : 76,6 %

Taux de complétude des stagiaires pour la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : 19,8 %

Taux de présentation des stagiaires à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » : 21,1 %

Points forts

  • 4 demi-journées de 9h à 13h
  • 2 mois d’accès à la plateforme LMS avec mini vidéos et simulateur d’examen
  • Accès à l’enregistrement vidéo de la formation
  • 2ème examen offert en cas d’échec
  • e-book ITIL inclus

Contenu de la formation

  • C1- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation
    et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective
    pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
  • C2- Co-construire un planning en tenant compte des Choisir les pratiques agiles les plus
    adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les
    leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
  • C3- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les
    parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de
    l’expérience utilisateur.
  • C4- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des
    cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en
    cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
  • C5- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la
    communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la
    collaboration et l’inspiration
  • C6- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer
    l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur
    à chaque itération.
  • C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
    pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre
    vers le meilleur produit possible.
  • C8- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de
    problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et
    proposer des améliorations.
  • C9- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les
    principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Prérequis

Pour passer l’examen de certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles », les candidats doivent avoir les prérequis suivants :

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet

Faites votre demande de devis via CPF !

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