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QRP souffle ses bougies d'anniversaire : nous avons 20 ans !
L'histoire et l'ADN de QRP
Il y a exactement 20 ans, par une chaude journée de juillet, notre PDG, Coos, a entendu un bruit étrange venant de derrière lui. Se demandant ce que c'était, il regarda autour de lui dans son petit appartement médiéval situé dans la vieille ville de Bergame. Le bruit étrange venait du fax : il venait de recevoir sa première inscription à une formation PRINCE2 !
Après que Jacobus ait animé sa première formation PRINCE2 (en italien !), il a décidé de louer un vrai bureau et d'embaucher son premier stagiaire, un jeune étudiant universitaire du nom de Michelangelo, l'actuel COO de QRP International. Ce fut le début d'une équipe de 25 employés, avec des départements dédiés tels que les opérations, les finances, le marketing et les ventes qui se sont développés au fil des ans.
- En 2006, déjà 1 000 personnes ont été formées par QRP International, et en 2008, le premier million de revenus a été célébré. Une stratégie de marché spécifique pour la Belgique, la France, l'Italie, le Luxembourg et la Suisse a été développée et ces pays sont devenus le cœur de QRP International.
- En 2015, QRP a lancé un blog dédié sur différents sujets liés au projet, à la gestion des services informatiques, à l'agilité et à la gestion du changement qui atteint désormais plus de 200 000 visites annuelles.
- En 2020, nous avons également commencé à proposer des formations en classe virtuelle en raison de la Covid, en plus du format de classe en présentiel plus traditionnel.
Au cours de toutes ces années, notre objectif principal a été et est toujours de développer des professionnels pour faciliter le changement, ce qui inspire notre équipe et constitue la proposition de valeur de notre entreprise.
Nous ne répéterons jamais assez souvent nos valeurs fondamentales :
- Nous mettons tout en œuvre pour satisfaire nos clients
- Nous aimons travailler ensemble en équipe
- Nous tenons nos engagements
- Nous nous investissons dans notre développement professionnel
Initiatives QRP et fun facts
Outre l'organisation de formation et le développement de professionnels, QRP International a également consacré son temps à la charité. Nous nous efforçons de redonner à notre communauté en ayant un impact positif sur la société. QRP cotise 1 euro par personne formée au cours d'un exercice annuel.
En ce qui concerne l'une de nos activités de team building, QRP a donné vie aux QRP Days. Nés en 2007, les QRP Days réunissent toute l'équipe pendant une journée ou deux dans le but d'apprendre les uns des autres. Au cours de ces journées, nous invitons également nos formateurs du monde entier à venir nous rendre visite en Italie afin que nous puissions mieux nous connaître. Ainsi, nous vivons ensemble nos valeurs.
Et puis quelques faits et chiffres sur l'équipe ! Nous travaillons avec 75 formateurs en provenance du monde entier, nous comptons 9 nationalités différentes dans notre bureau QRP et nous accueillons nos nouveaux employés avec une pause croissants. Récemment, nous avons organisé une compétition de baby-foot pendant les pauses déjeuner, et nous allons tous les jours faire une promenade au café après le déjeuner.
Véritable conseil d'initié : saviez-vous que le signe du zodiaque QRP le plus courant est un Capricorne ?
L'avenir de QRP
Chez QRP, nous travaillons en permanence pour aider les professionnels à améliorer leurs compétences et soutenir les organisations en tant qu'individus tout au long de leur parcours d'apprentissage. Notre mission est d'aider les clients lorsqu'ils en ont assez de gaspiller du temps et de l'argent sur leurs projets et leurs processus. Nos formations peuvent aider à libérer le potentiel individuel et à atteindre un niveau supérieur de structure et d'efficacité dans l'organisation, conduisant à une productivité accrue.
Pour ce faire, nous prévoyons d'étendre nos activités au-delà des pays déjà opérationnels et d'établir une présence sur d'autres marchés matures à travers l'Europe. Nous restons proches de nos valeurs fondamentales, tant pour travailler avec nos clients que pour la relation avec nos propres employés. Grâce à de grandes initiatives sociales qui ne cessent de se développer, nous apprécions continuellement de nous amuser ensemble en équipe ; nous venons tout juste de créer notre comité social QRP ! Et cela ne fait que commencer…
En 2023, nous célébrons notre 20e anniversaire et nous sommes reconnaissants d'avoir eu l'occasion de travailler avec de nombreux clients formidables et d'aider de nombreux professionnels à atteindre leurs objectifs. Nous sommes impatients de poursuivre ce voyage en vous fournissant des solutions de formation de la plus haute qualité et de contribuer à votre succès.
Pour nos 20 ans, nous tenons à remercier non seulement nos clients mais également nos partenaire et surtout nos formateurs qui nous conduisent vers un avenir radieux et font de nous une entreprise si compétitive.>
Vous cherchez une méthode de projet légère, concrète et outillée ? Participez à notre webinaire et découvrez PM², la méthode de gestion de projet de la Commission Européenne !
PM² est une méthodologie de gestion de projet flexible et modulaire qui peut être adaptée en fonction des besoins de chaque projet. Elle se compose de trois phases principales : l'initialisation, la planification et l'exécution, et elle comprend également des activités de contrôle et d'évaluation pour assurer la qualité du projet.
PM² est conçu pour être utilisé dans des projets de toutes tailles et complexités. Il est particulièrement adapté aux projets qui impliquent des équipes multidisciplinaires et des partenaires externes, tels que les projets de recherche et de développement.
Pour aider les professionnels de la gestion de projet à mieux comprendre et appliquer la méthodologie PM², nous organisons un webinaire gratuit. Ce webinaire couvrira les principaux concepts et pratiques de PM².
Gestion de projet PM² : harmonisation et union dans la diversité - Webinaire
Nous avons invité notre experts Natacha Brenner pour animer le webinaire. En seulement 30 minutes, le webinaire vise à donner un aperçu de la méthodologie PM² et cherche à clarifier ce qui distingue la méthodologie.
Notre experte mettra en évidence les avantages d'utiliser PM² de manière interactive. Les questions et la participation active sont encouragées !
Pour vous inscrire :
- Webinaire en français (Jeudi 15 juin 2023 à 11h00) : https://attendee.gotowebinar.com/register/2044039825294568537?source=website
- Webinaire en anglais (Jeudi 11 mai 2023 à 11h00): https://attendee.gotowebinar.com/register/1365044116094200924?source=website
Comment enregistrer vos points CPD chaque année
Vous pouvez développer davantage vos compétences professionnelles en enregistrant des points CPD via le portail MyAxelos. Pour que vos certifications actuelles restent valides, les points CPD peuvent être enregistrés pour une ou plusieurs certifications. Pour chaque suite de produits, les candidats doivent soumettre au moins 20 points CPD chaque année, dans différentes catégories de CPD, pendant trois années consécutives. À la fin de cette période, la date limite de renouvellement de votre certification sera prolongée de trois ans et le cycle se répétera. Ces points doivent être soumis avant la date à laquelle vous avez initialement réussi votre examen le plus récent dans la suite de produits. Par exemple, si vous avez réussi l'examen Foudation le 1er avril, vos 20 points CPD doivent être enregistrés avant le 1er avril de chaque année.Que sont les suites de produits PeopleCert ?
Le renouvellement d'une certification peut être effectué au sein de la même suite de produits. Une certification ITIL® 4 ne sera pas renouvelée en obtenant une certification PRINCE2®, mais pourra être renouvelée en suivant toute autre certification ITIL 4, comme ITIL 4 Specialist : Create, Deliver and Support. Les suites de produits sont les suivantes :- Suite de produits ITIL 4 : Toutes les certifications ITIL 4
- Suite de produits de gestion de projets, programmes et portefeuilles : PRINCE2®, PRINCE2® Agile, MoR®, MSP®, MoV®, MoP®, P3O®
Quelles sont les différentes catégories de points CPD ?
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples (un aperçu plus complet peut être trouvé sur le site Web de PeopleCert) :- Expérience professionnelle : appliquer les meilleures pratiques sur le lieu de travail ou encadrer des collègues par rapport aux meilleures pratiques
- Formation professionnelle: certifications PeopleCert ou autres certifications d'organismes de formation accrédités par PeopleCert
- Communauté: organisation ou participation à des événements liés à l'industrie ou aux meilleures pratiques
Cette année, QRP participe avec la Fondation Mattei au programme caritatif du Lenovo Marathon de Milan afin de soutenir l'Institut Gaslini.
Cet événement sportif annuel attire des coureurs du monde entier pour participer à la course de 42 km à travers la ville de Milan, en Italie. Le parcours les a emmenés à travers les rues historiques de Milan, offrant des vues spectaculaires sur les principaux monuments et bâtiments de la ville. Les encouragements des spectateurs ont également été un véritable moteur pour les coureurs tout au long de la course.
En courant ce marathon en relais, Rémi, Maarten, Giacomo et Adélaide ont contribué à la collecte des fonds en faveur de l'Institut Gaslini pour faciliter l'amélioration structurelle, technologique et numérique de l'hôpital et l'humanisation de ses environnements pour l'accueil des familles.
L'Institut Gaslini
L'Institut Gaslini est l'un des hôpitaux pédiatriques les plus grands et les plus importants d'Italie et d'Europe, un centre d'excellence pour le traitement, la recherche et la formation scientifique et sanitaire dédiée aux enfants.
Spécialisé dans les traitements très complexes, les pathologies invalidantes, les maladies rares et chroniques, l'Institut Gaslini prend en charge les enfants de la naissance à l'âge adulte. Avec 400 lits, 25 000 hospitalisations et 500 000 services ambulatoires par an, 20 pavillons, 2 000 employés, l'Institut est depuis 84 ans une référence nationale et internationale de la pédiatrie moderne et de la médecine périnatale.
Si vous souhaitez également contribuer à notre collecte de fonds pour Gaslini, rendez-vous sur la page de dons.
La gestion de projet en France est en pleine croissance et est devenue un domaine clé pour de nombreuses entreprises et organisations. Les professionnels de la gestion de projet sont de plus en plus recherchés pour leur capacité à planifier, organiser, coordonner et gérer des projets complexes dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
La pratique s'est très diversifiée au fil des années, avec des acteurs travaillant dans des industries variées telles que l'informatique, l'ingénierie, la construction, la santé, la finance, les transports, l'énergie, etc. De plus, la gestion de projet attire également de plus en plus de travailleurs indépendants, tels que des consultants en gestion de projet, qui offrent des services sur une base contractuelle.
Les outils de gestion de projet en ligne sont de plus en plus couramment employés en France, permettant ainsi aux professionnels de collaborer à distance, sur plusieurs zones géographiques, et de gérer leurs projets de manière plus efficace et efficiente.
Les 10 principales tendances en gestion de projet en 2023
Étant en constante évolution, le secteur de la gestion de projet voit de nouvelles tendances et technologies émerger chaque année. Alors que nous entrons dans l'année 2023, voici les 10 principales tendances en gestion de projet à surveiller :
- L'automatisation de la gestion de projet
- La collaboration et la gestion de projet à distance
- Le développement durable
- L'approche centrée sur l'utilisateur
- La gestion de projet basée sur les données
- La gestion de projet agile à l’échelle
- La gestion de projet hybride
- Le PMO toujours plus stratégique
- L’importance de la conduite du changement
- L'impact de l'intelligence émotionnelle
Téléchargez notre e-book pour découvrir ces 10 tendances en détails !
La gestion de projet continue d'évoluer rapidement en 2023. Il est essentiel pour les chefs de projet et les professionnels de la gestion de projet de rester à jour avec ces tendances pour continuer à livrer des projets avec succès dans un environnement de plus en plus complexe. En adoptant les bonnes pratiques associées à chaque tendance, en utilisant les outils et les technologies disponibles et en continuant à apprendre, les professionnels de la gestion de projet pourront maximiser leur efficacité et leur impact dans leur organisation.
- Repasser l’examen : vous pouvez renouveler votre certification en reprenant l'examen initial avant la date de renouvellement.
- Suivre d'autres formations et certifications : vous pouvez renouveler vos certifications en suivant une autre formation et en passant un autre examen, au sein de la même suite de produits, avant la date de renouvellement.
- Collecter et enregistrer des points CPD (à partir de mars 2023) : vous pouvez renouveler et conserver votre certification en collectant et en enregistrant des points dits CPD (Continuing Professional Development). Plus d'informations seront fournies prochainement.
Renouvellement d'une certification pour les titulaires de certification actuels
Si vous êtes déjà certifié sur l'une des Bonnes Pratiques proposées par PeopleCert, vous devrez suivre l'une des possibilité de renouvellement ci-dessus afin de conserver votre certification. Cela signifie que:- Si vous avez obtenu votre certification avant juin 2020 : vous avez jusqu'au 1er juillet 2023 pour renouveler votre certification, quelle que soit la date d'attribution initiale.
- Si vous avez obtenu votre certification après juin 2020 : vous devrez renouveler votre certification dans les 3 ans suivant la date d'attribution initiale.
- ITIL® 4
- PRINCE2® 5ème et 6ème édition
- PRINCE2 Agile®
- MSP®4ème et 5ème édition
- MoP®
- P3O®